2018-2019年企业发展战略研讨暨销售工作会议胜利闭幕

2019-04-29

江苏恒屹变压器有限公司2018-2019企业发展战略研讨暨销售工作会议于2019年4月17日在公司二楼教育培训中心顺利召开，会议为期两天。

4月17日，公司特邀世华集团副总裁、华企智邦教育联合创始人及CEO、利润增长导师、实效管理专家刘永功老师，为全体销售人员带来了一天的精彩讲座。讲座内容涵盖《营销人员内功修炼的三维通道》、《实战营销的18个秘密武器》、《开发客户的核心战略》以及《绝密市场拓展核心策略》等四个专题。刘永功老师以其深入浅出、风趣幽默、虚实兼备、大气磅礴的授课风格，赢得了全体销售人员的喜爱与高度评价。部分业务员因客户约定原计划提前返程，但为了完整吸收刘老师的宝贵知识，毅然改签车票。刘老师的讲座为销售人员进一步提升营销能力起到了点石成金的作用，得到大家的一致好评。

4月18日，会议继续。公司总经理刘兴慧女士首先作了《2018年销售工作总结及公司未来发展规划》的报告，总结了2018年的生产与销售工作情况，并提出了未来五年，特别是2019年的发展方向及销售目标，为销售工作提供了明确的指导。随后，中国矿业大学能源与电气工程学院（示例）及江苏河谷科技有限公司总经理谷峰（示例姓名）在会上作了《公司合作及新技术发展方向》的报告，介绍了与中国矿业大学、江苏河谷科技有限公司合作研发的节能碟片式永磁电机等项目的基本情况，并就团队建设、产品质量、营销工作进行了深刻阐述。谷总强调，企业是社会活动的主体，科技是推动企业发展的核心动力，而团队的思想品质、道德修养、法律意识则是企业持续健康发展的根本保障。

会议期间，还对经过综合考察评选出的“销售精英十佳”进行了表彰，并奖励这十名销售人员境外游一次。同时，公司与销售人员签订了销售管理制度、销售奖励办法等相关协议，作为2019年销售工作的准则和考核标准。业务员董静、李子鸿分别就《新客户拜访及开发技巧》、《客户维护与服务技巧》等专题进行了经验分享。李子鸿、司如义、黄庆红等业务人员还就产品质量与服务等方面存在的问题和细节进行了深入分析与探讨。大家一致认为，公司强化质量管理措施成效显著，产品外观更加美观，服务更加周到，质量问题逐渐减少。恒屹的产品能在市场上站稳脚跟，关键在于质量与服务。然而，无论是质量还是服务，仍有诸多细节需要改进和提升。对于提出的意见和建议，公司相关部门负责人表示感谢，并承诺会后认真研究，提出切实可行的改进措施，确保事事有回应，件件抓落实。